做項目建設的安全衛士
近期全國安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)，為深刻汲取事故教訓，遏制事故高發(fā)頻發(fā)，2021年6月23日，我司安全生產(chǎn)管理專(zhuān)題會(huì )議順利召開(kāi)，郭冬生董事長(cháng)出席會(huì )議并講話(huà)，公司領(lǐng)導、各二級公司管理干部和項目總監到場(chǎng)參加了此次會(huì )議，全體項目人員通過(guò)視頻直播方式參加了此次會(huì )議。
會(huì )上，公司生產(chǎn)技術(shù)管理中心主任歐陽(yáng)磊就目前安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了深入分析，并對各級行政主管部門(mén)近期對安全生產(chǎn)管理的要求進(jìn)行了詳細解讀。面對嚴峻的安全形勢，對近期公司生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了進(jìn)一步的布置和強化要求。
要點(diǎn)回顧：行政主管部門(mén)近期安全生產(chǎn)工作布置及要求
1、住房和城鄉建設部建質(zhì)電30號文《關(guān)于切實(shí)加強住房和城鄉建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查整治的緊急通知》（6月16日），文件要求不斷強化房屋市政工程施工安全風(fēng)險管控。要督促工程各參建單位建立健全危險性較大的分部分項工程安全管控體系，嚴格落實(shí)專(zhuān)項施工方案編制和專(zhuān)業(yè)論證的要求；對建筑起重機械，要加強備案登記、安裝、拆卸、頂升、驗收、使用、維修保養及起重機械司機、信號工、司索工等特種作業(yè)人員持證上崗情況的排查；對深基坑，要求加強土方開(kāi)挖、基坑支護、臨邊防護、變形監測等情況的排查；對高支模，要加強模板支撐體系搭設、驗收、使用及腳手架搭設人員持證上崗情況的排查。同時(shí)強調對發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患要建立隱患排查臺賬，明確整改時(shí)限和責任人，逐項落實(shí)整改措施，確保整改到位。2、九建施安專(zhuān)字［2021］10號文《關(guān)于立即開(kāi)展全市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作的緊急通知》（6月23日），著(zhù)重從各方主體責任落實(shí)、危大工程安全管理、建筑起重機械安全管理、現場(chǎng)其他安全管理等方面采取各責任主體企業(yè)、項目部自查，各當地建設行政主管部門(mén)綜合檢查，九江市住建局督查的方式開(kāi)展此次全市建設工程安全生產(chǎn)隱患排查工作，并成立12個(gè)督查小組進(jìn)行督查。各在建工程建設、施工、監理單位立即開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，由施工總承包單位將三方責任主體排查治理驗收情況報工程所在地行業(yè)主管部門(mén)復核。并作出以下工作要求：（2）全面開(kāi)展隱患排查，嚴肅處理違法違規行為，未辦理施工許可一律停工、管理人員未到崗履職一律停工、安全防范措施未到位一律停工、隱患無(wú)法立即排除一律停工；（3）全面落實(shí)防范措施，確保危大工程施工安全（發(fā)文之日起至7月2日超規模危大工程暫停施工）。（4）全面加強安全教育，強化施工現場(chǎng)用工管理。
公司總經(jīng)理助理臺念鋒傳達6月23日全省建筑施工安全生產(chǎn)工作視頻會(huì )會(huì )議精神，給全體員工敲響安全管理的警鐘。
依據建設行政主管部門(mén)近期關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)文件、公司2021年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案以及生產(chǎn)技術(shù)例會(huì )會(huì )議精神，目前各項目監理部、子公司、生產(chǎn)技術(shù)管理中心均已開(kāi)展了對在監項目的自查、檢查、督查，安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查活動(dòng)已進(jìn)入對發(fā)現的問(wèn)題持續改進(jìn)、落實(shí)階段。各二級公司安全生產(chǎn)工作穩步進(jìn)行
房建公司召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )部署和落實(shí)安全月工作
市政公司召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )部署和落實(shí)安全月工作
房開(kāi)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )部署和落實(shí)安全月工作
項管公司召開(kāi)安全生產(chǎn)觀(guān)摩交流會(huì )
經(jīng)開(kāi)公司組織項目負責人以上人員觀(guān)摩前進(jìn)新村五期項目生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式和應急救援演練
郭冬生董事長(cháng)在會(huì )上指出，我們的管理干部和項目總監要牢記安全工作初心使命，不斷強化安全責任擔當落實(shí)，強調要做好以下四點(diǎn)：一、牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)是總監的第一使命，要將安全管理放在首位，一時(shí)一刻不得耽誤。
二、強化安全與我們自身息息相關(guān)的密切關(guān)系，進(jìn)一步加強預防意識。
三、將日常監理工作行為與安全預防管理更加深入的聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)日常安全管理，達到預防的目的。
四、層層責任到位，明確安全生產(chǎn)責任人，加強安全體系建設實(shí)現總體安全管控到位。安全生產(chǎn)工作沒(méi)有休止符，永遠在路上。我們要善于研究安全生產(chǎn)規律、敢于擔當、勇于將項目安全管理責任挑在肩上，我們要以百倍的信心和決心，科學(xué)嚴謹的措施和方法，爭當建設工程的安全衛士，確保做到安全無(wú)事故。
